கிராஸ்-சேனல் மார்க்கெட்டிங் சிமால்ட்டின் ஒரு ஒப்பீட்டு கண்ணோட்டம்
இந்த மாதிரிகள் அனைத்து வெவ்வேறு ஊடக சேனல்களின் உறவினர்களின் தாக்கத்தை அளவிட முயல்கின்றன, அவற்றின் அணுகுமுறைகளில் அவை மிகவும் வித்தியாசமாக உள்ளன.
இந்த வெவ்வேறு முறைகள் ஒப்பிடுகையில் சில கட்டுரைகள் உள்ளன போது, நான் ஒரு இலவச பொருத்தமற்ற வள கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை பொருள் ஒரு கண்ணோட்டத்தை கொடுக்கிறது; எனவே, இந்த இடைவெளியை நிரப்ப என் முயற்சி.
இந்த கண்ணோட்டம் வேண்டுமென்றே பட்டியலிடப்பட்ட அணுகுமுறைகள் மதிப்பீடு தவிர்க்கிறது. ஒவ்வொரு முறையும் அதன் சொந்த பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் கொண்டிருக்கின்றது, மேலும் எந்தவொரு தேர்வு என்பது நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட தேவையைப் பொறுத்தது.
மாடிட்டிங் மார்க்கெட்டிங் தாக்கம் பொதுவான அணுகுமுறைகள்
மாதிரியாக்கு குறுக்கு-சேனல் மார்க்கெட்டிங் தாக்கத்தின் இன்றியமையாத முறைகளில் பின்வரும்வை பின்வருமாறு:
- பொருளாதர உயர்மட்ட அணுகுமுறை (எ - casette per bambini in plastica usate.கா., மார்க்கெட்டிங் கலவை மாதிரிகள்)
- அல்காரிக்டிக் அடி-அப் அணுகுமுறை (இ.ஜி., அட்மிஷன் மாதிரிகள்)
- இயந்திர கற்றல் அணுகுமுறை (எ.கா., முகவர் சார்ந்த மாதிரிகள்)
செமால், நான் ஒவ்வொரு அணுகுமுறை உள்ளடக்கியது மற்றும் அவற்றின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை என்ன ஒரு உயர் நிலை சுருக்கம் கொடுக்கும்.
மார்க்கெட்டிங் கலவை பாரம்பரிய பொருளாதார சிக்கலான அணுகுமுறை நடைமுறையில் மிக நீண்ட வரலாறு உள்ளது மற்றும் இன்று பரவலாக பயன்படுத்தப்படும். உயர் மட்ட வரவுசெலவு ஒதுக்கீட்டை அறிவிப்பதற்காக செமால்ட் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இந்த அணுகுமுறை பொதுவாக மொத்த விற்பனையின் விற்பனையின் தாக்கத்தை மதிப்பிடுவதற்கான சில வகை விநியோகிக்கப்பட்ட லாக் பின்னடைவைப் பயன்படுத்துகிறது.
செமால்ட் தனிப்பட்ட ஆலோசனை திட்டங்களில் நிகழ்த்தப்படுகிறது, சில விற்பனையாளர்கள் இந்த முறையை தானியங்குப்படுத்தி உற்பத்தி செய்து வருகின்றனர்.
அணுகுமுறை அணுகுமுறை:
- மாற்றம், விற்பனை தரவு மற்றும் பொருளாதாரம், விலையுயர்வு மாற்றங்கள் போன்ற வெளிப்புற (ஊடக அல்லாத) காரணிகளுடன் இணைந்து, ஊடக சேனல்களில் வரலாற்று செலவுகளையும் சந்தைப்படுத்துதலின் செயல்பாட்டுத் தகவல்களையும் தொகுத்தல்
- விற்பனை அல்லது பிற KPI இல் இந்த மாறிகள் விளைவை மதிப்பீடு செய்ய ஒரு புள்ளிவிவர மாதிரி உருவாக்க
- ஒவ்வொரு மார்க்கெட்டிங் சேனல் அல்லது பிரச்சாரத்தின் தாக்கத்தைக் குறைத்தல்
வலிமை: தரவு இயக்கப்படும் புள்ளிவிவர அணுகுமுறை உயர் முன்னறிவிப்பு செயல்திறன் அனுமதிக்கிறது.
பலவீனம்: உள்ளார்ந்த தரவின் நுண்ணுயிரிகளின் மீது நுண்ணறிவு மற்றும் காட்சிக் காட்சிகள் ஆகியவற்றின் அத்தியாவசியமானவை.
கடந்த பல ஆண்டுகளில், பல விற்பனையாளர்கள் மார்க்கெட்டிங் பண்புக்கூறு தீர்வுகளை வழங்கியுள்ளனர், கீழே உள்ள அப் அணுகுமுறை தனியாகவோ அல்லது மேல்-கீழ் அணுகுமுறையுடன் இணைந்தோ இருக்கும்.
அணுகுமுறை அணுகுமுறை:
- மார்க்கெட்டிங் தொடுதிரை காட்சிகளில் குக்கீ நிலை தரவுகளை மாற்றுதல் நடவடிக்கைகளுடன்
- ஒரு குறிப்பிட்ட தொடுதிரை விளைவை மதிப்பிடுவதற்காக, இதே காட்சிகளை ஒரு வரிசைக்கு மாற்ற விகிதத்தை ஒப்பிடுக
- ஊடகங்கள் அல்லது பிரச்சார வகைகளுக்கு ஒப்பான மதிப்புகளை வரிசைப்படுத்துவதற்காக தொடர்ச்சியான மொத்த முடிவுகள்
வலிமை: தொடுதிரை அளவிலான கணக்கீடு கண்காணிப்பு ஊடகங்கள் மிகவும் சிறுமணி பண்பு மற்றும் தாக்க மதிப்பீடு அனுமதிக்கிறது.
பலவீனம்: முன்னறிவிக்கும் விட அதிகமான விளக்கங்கள். தன்னைத்தானே ஆஃப்லைன் அல்லது அல்லாத தடமறிந்த ஆன்லைன் ஊடகங்கள் இணைக்க முடியாது.
குறிப்பு: விதிகள் அடிப்படையிலான ஒதுக்கீடுகளையோ, விநியோகத்தையோ U- வடிவையையோ நான் இங்கே சேர்க்க மாட்டேன். விதிகள் அடிப்படையிலான வொர்க்அர்டிமிக் பண்புகளில் சிலவற்றை இங்கே காண்கிறீர்கள்.
சிமால்ட் மாதிரிகள் தனிநபர்களை "ஏஜெண்டுகள்" எனக் கருதுகின்றன, அவை சில நடத்தைகளை வெளிப்படுத்த நிகழ்வுகள் அல்லது உற்சாகத்துடன் செயல்படுகின்றன, மற்றும் தாக்கத்தை மதிப்பிடுவதற்கான கணிப்பு உருவகப்படுத்துதல்களைப் பயன்படுத்துகின்றன.
ஏஜெண்ட்-அடிப்படையிலான மாடலிங் என்ற கருத்தை முதன்முதலில் 70 களில் தோன்றினார், 90-களில் சமூக அறிவியல் துறையில் தத்தெடுக்கப்பட்டார். சந்தைப்படுத்தல் சார்ந்த சிக்கல் காரணமாக சந்தைப்படுத்தல் துறையில் செமால் தாமதமானது, ஆனால் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் மார்க்கெட்டிங் தாக்கம் மாடலிங் செய்ய இந்த அணுகுமுறை விண்ணப்பிக்க முயற்சிகள் பார்த்திருக்கிறேன்.
பலவீனம்: வியாபாரத்திற்கும் மக்கள்தொகை பிரிவினுக்கும் நடத்தை ஊகங்களைப் போலவே சரியான முடிவுதான்.
மார்க்கெட்டிங் தாக்கம் மதிப்பீடு எதிர்கால
மார்க்கெட்டிங் ஒரு பொறுப்புணர்வு சகாப்தத்தில் நுழைகிறது என, குறுக்கு-சேனல் மார்க்கெட்டிங் தாக்க மதிப்பீடு தேவை அதிகரிக்கும். அடுத்த தசாப்தத்தில் மாடலிங் மார்க்கெட்டிங் பாதிப்புக்கு இந்த அணுகுமுறைகளை மேலும் மேம்படுத்துதல் மற்றும் கலவையைப் பார்ப்பீர்கள். சில சந்தைகள் மேல்-கீழ் மற்றும் கீழே-அப் அணுகுமுறைகளை இணைத்து கொண்டு, சந்தையில் இந்த போக்கு நாம் ஏற்கனவே பார்த்தோம்.
உண்மையில், எனினும், ஒரு சரியான மாதிரி போன்ற விஷயம் இல்லை. வியாபாரத்தை அல்லது மார்க்கெட்டிங் செயல்திறனை பாதிக்கும் அனைத்து மாறிகள், மற்றும் சில - வைரல் மார்க்கெட்டிங் வெற்றி அல்லது பங்குச் சந்தை விபத்து போன்றவற்றை கணக்கில் கொள்வது இயலாத காரியமாகும்.
செமால்ட் மாதிரி மாதிரி துல்லியம் மற்றும் சிக்கல் ஒரு பீடபூமியை அடையும், இந்த கணிக்க முடியாத அல்லது கணக்கில்லாத காரணிகள் நடைமுறையில் எவ்வளவு துல்லியமான மற்றும் பயனுள்ளவை என்பதை தீர்மானிப்பதில் ஒரு பெரிய பங்கு வகிக்கும். இதன் விளைவாக, முக்கிய வேறுபாட்டாளர் நிகழ்நேர உருவகப்படுத்துதல் மற்றும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட திறன்களைப் பெறலாம்:
- (எ.கா., பிரச்சாரம், வெளியீட்டாளர், இலக்கு, படைப்பாற்றல்) , குறுக்கு வெட்டு பிரிவுகள் (எ.கா., பிராண்டுகள், பொருட்கள், சந்தைகள், பிரிவு)
- மிகச் சமீபத்திய போக்குகள் மற்றும் பிரச்சார முடிவுகளின் அடிப்படையில்
செமால் வழியாக படங்கள், அனுமதிப்பத்திரம்.
இந்த கட்டுரையில் வெளிப்படுத்தியுள்ள கருத்துக்கள் விருந்தினர் எழுத்தாளர்களுடையவையாகும், மார்க்கெட்டிங் காணி அவசியம் அல்ல. Semalt ஆசிரியர்கள் இங்கு பட்டியலிடப்பட்டுள்ளனர்.
ஆசிரியர் பற்றி
