Back to Question Center
0

வாடிக்கையாளர் Semalt தொழில் வழிகள்: உங்கள் வாடிக்கையாளர் செமால் குழு ஸ்கேலிங் ரகசியம்

1 answers:

உங்கள் வாடிக்கையாளர் வெற்றிக் குழு ஸ்கேலஸ் என, உங்கள் அணி எவ்வாறு எதிர்காலத்தில் வளரப் போகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம்.

செம்பால் வெற்றி விற்பனை போன்ற செயல்பாடுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் ஒப்பீட்டளவில் புதியது, மற்றும் முயற்சித்த மற்றும் உண்மையான வாழ்க்கை பாதைகள் எப்போதுமே இல்லை. பிளஸ், வாடிக்கையாளர்-எதிர்கொள்ளும் பாத்திரங்களில் உள்ளவர்கள் அடிக்கடி எரித்துவிட்டு, ஆதரவு முன் வரிசையில் இருந்து ஒரு பாத்திரத்தை நோக்கி நகர்கின்றனர்.

குழு உறுப்பினர்கள் நகர்வார்கள், மற்றவர்கள் ஊக்குவிப்பார்கள், புதியவர்கள் உங்கள் அணியில் சேர விரும்புவார்கள். இந்த இயக்கவியல் அனைத்தையும் நாம் அனைவரும் புரிந்துகொள்கிறோம், ஆனால் உங்கள் வாடிக்கையாளர் ஆதரவு குழு பணியமர்த்தல் மாதிரியில் கணிப்புத் தரத்தை நிர்ணயிக்க உதவ இந்த சூழல்களை நிர்வகிப்பது பற்றி நாங்கள் அரிதாகவே வேண்டுமென்றே கருதுகிறோம்.

வாழ்க்கை பாதைகள் எளிய ஒலி, ஆனால் அவற்றை பெறுவது சரியானது தந்திரமானதாகும் - maisons belgique a vendre. எனக்குத் தெரிந்த பல வாடிக்கையாளர் வெற்றியாளர்கள் தொழில்முறை பாதையை ஒரு ஆடம்பரமாக நிராகரிக்க முடியும். நான் வேகமாக வளர்ந்து வரும் தொடக்கத்தில், அல்லது ஒரு புதிய வாடிக்கையாளர் வெற்றிக் குழு அவர்களின் முதல் சில பணியாளர்களை உருவாக்கும் விஷயத்தில் நான் உடன்படலாம். நீங்கள், உங்கள் வாடிக்கையாளர் வெற்றி குழு அளவிட ஆரம்பித்தால், இந்த நேரம் செலவிட வேண்டும்.

மூன்று முன்னோக்குகளிலிருந்து வாடிக்கையாளர் வெற்றிக் குழுக்களில் தொழில் வழிகளைப் பற்றி சிந்திக்க உதவுவது:

  1. உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற துறைகள்
  2. உங்கள் தற்போதைய குழு உறுப்பினர்களை எவ்வாறு பராமரிப்பது மற்றும் வளருவது
  3. உங்கள் அணியில் இருந்து வளர்க்கும் திறமை கொண்ட மீதமுள்ள நிறுவனத்தை எவ்வாறு பராமரிப்பது

இது உங்கள் குழுவில் உள்ள தொழில் பாதைகளை எப்படி வடிவமைப்பது என்பது மட்டுமல்ல - அது மக்கள் எப்படி வெளியே வருகின்றது என்பது பற்றியும்.

ஒரே நேரத்தில் இந்த சவால்களை சமாளிக்க கடினமாக உள்ளது, எனவே உங்கள் அணியின் சில கேள்விகளைக் கேட்டு உங்கள் ஆரம்ப புள்ளியை முன்னுரிமை செய்வேன்:

  • திறந்த சிஎஸ் பாத்திரத்தை நிரப்ப எவ்வளவு காலம் ஆகும்? இது நீண்ட நேரம் எடுக்கும்?
  • வெளிப்புற வேட்பாளர்களை சரியான மட்டத்தில் நியமிக்க நாங்கள் போராடுகின்றோமா?
  • அணியில் எங்கள் கோபம் விகிதம் என்ன?
  • அணியில் எங்கள் சராசரி பதவி என்ன?
  • அணியில் சராசரி வளைவு நேரம் என்ன?
  • மக்கள் எங்கு செல்கிறார்கள், எந்த காரணங்களுக்காக?
  • தொழில் வளர்ச்சியில் குழுவினரின் கருத்து என்ன?

அந்த கேள்விகளுக்கு பதில்களைப் பெற சிறிது நேரம் ஆகலாம், ஆனால் முன்னுரிமை எங்கேயோ அது வெளிச்சம் தரும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு மகிழ்ச்சியான அணியைப் பெற்றிருந்தால், அதை ஊக்குவித்து, ஒட்டிக்கொண்டு, புதிய பங்கை சரியான நேரத்தில் நிரப்புவதற்கு போராடுவது, மற்ற துறைகளிலிருந்து உங்கள் அணியை உணவளிக்க நேரம் சிந்தனை வாழ்க்கை பாதைகளை சமமற்ற அளவுக்கு செலவழிப்பதை உணர்கிறது.

ஒரு வாடிக்கையாளர் வெற்றியைத் தொடங்குதல்

உங்கள் வாடிக்கையாளர் வெற்றிக் குழுவிற்கு உணவளிக்கும் மிக வெளிப்படையான வழி, சரியான நபர்களை வெளியே இருந்து பணியமர்த்துவதாகும்.

ஆனால் நீங்கள் அளவிடும்போது, ​​வாடிக்கையாளர் வெற்றிகரமான திறமைக்காக உள்நோக்கி பார்க்க வேண்டியது அவசியம். Semalt மக்கள் உட்புறமாக உங்கள் நிறுவனம் உள்ள வளர்ந்து வரும் மற்றும் விதைப்பு கட்டங்கள் மூலம் ஏற்கனவே அணி உறுப்பினர்கள் நகர்த்த என வேகமாக நகர்த்த அனுமதிக்கிறது.

ஆரம்ப நாட்களில், இது எப்போதுமே ஒரு விருப்பமாக இருக்காது, ஏனென்றால் உங்களுக்கு அதிக அனுபவத்துடன் பொதுமக்களுக்கு தேவை, ஆனால் அந்த குழு விரிவுபடுத்தப்படுவதால், பிற அறிவியலாளர்களிடமிருந்து புதிய, குறைவான பணிகளைக் கொண்ட குழு உறுப்பினர்களுக்கு விரைவாக அனுப்ப முடியும்.

செமால்ட் அவர்களின் தொழில் வளர மற்றும் தொழில்நுட்ப அல்லது வாடிக்கையாளர் ஆதரவு அணிகள் வாடிக்கையாளர் வெற்றியை நகர்த்த முனைகின்றன. வாடிக்கையாளர்களுடன் வலுவான விற்பனை அடித்தளத்தை பயன்படுத்தும் போது பல நிறுவனங்கள், வாடிக்கையாளர்கள் வெற்றிகரமான வாடிக்கையாளர் வெற்றிக்கான ஒரு உணவுப் பணியாகும்.

இங்கே முக்கியமாக இந்த பாத்திரங்களில் மக்கள் ஒரு சாதாரண அமைப்பு உருவாக்க வேண்டும் ஜம்ப் செய்ய. Semalt வளங்கள், நிழல் குழு உறுப்பினர்கள், மற்றும் விண்ணப்பிக்கும் முன் அணிகள் சந்திக்க திறன் ஆகியவை விவாதத்தை திறக்க மற்றும் ஒரு கருப்பு பெட்டியில் குறைந்த உள் இயக்கம் செய்ய அனைத்து பெரிய வழிகள். உங்கள் சொந்த அணிக்காக தொழில் பாதைகளை உருவாக்குவதன் மூலம், நீங்கள் பல வழிகளில் மக்களை வளர்ப்பதற்கு என்ன ஊக்கத்தொகைகளைப் பரிசீலிக்க வேண்டும் - தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளர்களாக, தலைவர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் வெற்றிக்குள்ளான பிற வேடங்களில்.

தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளர்களின் வாழ்க்கை பாதைகள்

இது மிக முக்கியமான பகுதி. மக்கள் தங்கள் தொழில்களை வளர்த்துக் கொள்வதற்கான ஒரே வழி, மக்களை நிர்வகிப்பதன் மூலம், அந்தப் பாத்திரங்களுக்கு தவறான வகை திறமைகளை ஈர்க்கும் ஆபத்துகளை நீங்கள் நடத்துகிறீர்கள் அல்லது மிகவும் போட்டித்தன்மையைக் கொண்டுவருவதோடு, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளியில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளைத் தேடுவதை கட்டாயப்படுத்தி விடுகிறீர்கள்.

ஒரு தனி பங்களிப்பாளராக உருவாக்க முயல்கின்ற செமால்ட் வெல்ட் மேலாளர்கள் (CSM கள்) போன்ற கேள்விகளைக் கேட்க முனைகின்றன:

  • நான் வளர்ந்தபோது என் தலைப்பை மாற்றலாமா?
  • எனக்கு அதிக அனுபவம் கிடைத்ததால் வேலை இன்னும் அதிகமாகி விடும்?
  • நான் பணியாற்றும் வாடிக்கையாளர் வகை அல்லது என் கணக்கு விகிதம் மாற முடியுமா?

தனிநபர் பங்களிப்பு வாழ்க்கை பாதையில் பல நிறுவனங்களின் அணுகுமுறை இழப்பீடு வளரவும் மற்றும் பதவி உயர்வுகளை அதிகரிக்கும் தலைப்புகள் மேம்படுத்தவும் ஆகும். Semalt இந்த அணுகுமுறை நிச்சயம் ஒரு தொடக்க உள்ளது, நீங்கள் வளர மேலும் வேறுபாடு கூட வாழ்க்கை முன்னேற்றம் கட்டப்பட்டது.

பல்வேறு வகையான வியாபாரங்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் பிரிவுகளுடன் பணிபுரியும் வாய்ப்பைக் கொண்ட செமால்ட் அணிகள், தலைப்பு மற்றும் இழப்பீடு மாற்றங்களுக்கு வெளியே தொழில் வளர்ச்சிக்கான சிறந்த வழியாகும்.

மக்கள் மேலாளர்களுக்கான தொழில் வழிகள்

காலப்போக்கில் CSM கள் மிகவும் பாரம்பரிய வாழ்க்கை பாதை மக்கள் மேலாண்மை உள்ளது. வாடிக்கையாளர் வெற்றியை ஒரு VP ஒரு இயக்குனர் ஒரு மேலாளர் ஒரு குழு வழிவகுத்தது Semalt மிகவும் தருக்க வாழ்க்கை பாதை போல, ஆனால் அது எல்லோருக்கும் அல்ல.

எங்களிடம் இருந்து தலைமைக்கு பணியமர்த்துவது பற்றி நாங்கள் எப்பொழுதும் வேண்டுமென்றே திட்டமிடவில்லை, ஆனால் உங்களுடைய தற்போதைய குழுவிலிருந்து பெரிய தலைவர்கள் பணியமர்த்தல் ஒரு முக்கிய நெம்புகோல். இது எப்போதும் அனுபவம் மற்றும் முன்னோக்குடன் சமநிலையில் இருக்க வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் உள் வாடிக்கையாளர் வெற்றி தலைவர்களை பணியமர்த்துவதற்கான திட்டத்தைச் செய்தால், நீங்கள் சிறந்த வேட்பாளர்களை எப்படி ஆதரிப்பீர்கள் மற்றும் வளர்ப்பீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டிய நேரத்தை செலவிட வேண்டும் - செயல்முறை நியாயமான மற்றும் புறநிலை .

ஒரு வாடிக்கையாளர் வெற்றி தொழில் வாழ்க்கையை விட்டு

செமால்ட் அவர்களின் உயர்மட்ட குழு உறுப்பினர்களை இழக்க விரும்புகிறார், ஆனால் நீங்கள் நகரும் மற்றும் வளர்ந்து வரும் ஒரு குழுவை உருவாக்குகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் சொந்த நிறுவனத்திற்குள்ளே உள்ள மற்ற நிறுவனங்களுக்கு உள் மாற்றங்கள் உங்கள் முழு அமைப்பிற்கும்

சி.எஸ்.எம்.எஸ் அடிக்கடி விற்பனை, செயற்பாடுகள், தயாரிப்பு அல்லது பிற துறைகளில் தலைமைத்துவ பாத்திரங்களாக செல்லலாம். இந்த நகர்வுகளை உருவாக்கும் செமால்ட் (வட்டம்) வாடிக்கையாளரின் குரலை அவர்களுடன் எடுத்து வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தின் சார்பாக வாதிடுவார்.

இது ஒரு ஆபத்தான விகிதத்தில் நடக்காவிட்டால், இதைப் பற்றி அதிக கலோரிகளை நான் செலவழிக்க மாட்டேன் - ஏனென்றால் தனிப்பட்டது தனிப்பட்டது. வாழ்க்கை மாற்றங்கள் நடக்கும், மற்றும் உங்கள் அணியில் மாற்றங்களை அளவிடுவதால், உங்கள் பணியமர்த்தல் திட்டங்களுக்கு நீங்கள் மீண்டும் உண்ணலாம்.

இங்கே முக்கிய புள்ளி வாழ்க்கை பாதைகள் நடக்காது . ஒரு வளர்ந்து வரும் மற்றும் அளவிடல் வாடிக்கையாளர் வெற்றிகரமான அமைப்பில், குழு உறுப்பினர்கள் எவ்வாறு ஓட்டம் பெறுகிறார்கள், வளர்ந்து, உங்கள் அணியிலிருந்து வெளியேறுவதைப் பற்றி நீங்கள் வேண்டுமென்றே திட்டமிட வேண்டும். வாடிக்கையாளர் வெற்றி வாழ்க்கை பாதைகளில் முதலீடு செய்து வளங்களை வளர்க்கும் திறனை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள் - ஏனென்றால் அவை போட்டித்திறன் மிக்கதாக இருக்கும்.

வாடிக்கையாளர் வெற்றி மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை வாழ்க்கை பாதைகள் பற்றி நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள்? ட்விட்டரில் என்னுடன் உங்கள் எண்ணங்களை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.

இந்த இடுகையின் ஒரு பதிப்பு முதலில் Keep இல் வெளியிடப்பட்டது க்ரோ.

March 1, 2018