ஒரு புதிய அணிக்கு (அல்லது ஒரு புதிய குழு அல்லது நீங்கள் புதிதாகக் கொண்டிருக்கும் ஒரு அணிக்கு முன்னணி) ஒரு முதல் தோற்றத்தை உருவாக்குவது மிக முக்கியமானதாகும். வலிமையைக் காட்டவும், உங்கள் தலைமையை வலுவாகவும் நியாயமானதாகவும், நம்பகமானதாகவும் இருக்கும் என்று உங்கள் குழுவிற்கு உறுதியளிக்க வேண்டும்.

நீங்கள் ஒரு குழுவில் புதியவராக இருந்தால், நீங்கள் உடனடியாக நம்பிக்கையை நிறுவ வேண்டும். இங்கே புதிய வழிகள் புதிய தலைவர்களுடனான நம்பிக்கையை உருவாக்குகின்றன.

1. உடனடியாக நேர்மையான மற்றும் நெறிமுறை நடத்தை காட்டவும்.

நிறுவன விஞ்ஞானி டாக்டர் சுன்னி கில்ஸ் மேற்கொண்ட ஒரு ஆய்வுக்கு வலுவான நெறிமுறைகள் வெளிவந்தன, அங்கு 195 உலகத் தலைவர்களைக் கேட்டபோது, ​​முதல் 10 தலைமையின் திறமை என்னவென்று கேட்டார்.

ஒவ்வொரு தலைவரும் ஒரு புதிய குழுவை தலைமையிடமாகக் கொண்டிருக்கும் போது, ​​அவர்களின் புதிய அணிக்காக நேர்மை மற்றும் ஒழுக்க நெறியை வெளிப்படுத்த வேண்டும். இப்போது, ​​இது செய்ய ஒரு சிறிய தந்திரமான ஏனெனில் நெறிமுறை சங்கடங்களை (வட்டம்) மக்கள் அடிக்கடி பொய் இல்லை என்று அனைத்து பாப் அப் இல்லை பெரும்பாலான மக்கள் உண்மையில் ஒரு நாள் முதல் நாள் அடிப்படையில் கவனத்தில் எடுத்து வலுவான தலைமை காட்டும் .

நீங்கள் செய்யக்கூடிய ஒரு விஷயம், நல்ல நெறிமுறைகளை பராமரிப்பதற்கான உங்கள் உறுதிப்பாட்டைப் பற்றி பேசுகிறது, உங்கள் குழுவில் எவ்வளவு நேர்மையான மதிப்பை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள். இது ஒரு நல்ல அபிப்பிராயத்தை உண்டாக்குவதோடு, உங்கள் காலப்பகுதி முழுவதும் நெறிமுறை மற்றும் நேர்மையான நடத்தை காண்பிக்கும்.

2. வேலை செய்வதில் கொஞ்சம் வேடிக்கையாக இருங்கள்.

ஒரு பெல் தலைமை நிறுவனம் ஆய்வு ஒன்று, 2,700 ஊழியர்கள் தங்கள் மூத்த சக மற்றும் தலைவர்கள் வலிமை மற்றும் பலவீனங்களை பற்றி இரண்டு ஆண்டு காலம் கேட்ட போது, ​​"நகைச்சுவை உணர்வு" மற்றும் "பணி நெறிமுறை" இரண்டு முறை மற்ற சொற்றொடர்களை. நல்ல தலைவர்கள், மக்கள் உற்சாகத்தை தூண்டும், உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும், அணிகள் ஒன்றாக கொண்டு அல்லது எதிர்மறை சூழ்நிலையில் கண்ணாடி அரை முழு சிந்தனை ஊக்குவிக்கவும் திறம்பட பயன்படுத்தப்படுகிறது என்று ஆய்வு கண்டறிந்தது.

நகைச்சுவை வெளிப்படையாக ஒரு சிறந்த கருவியாகும் போது, ​​வேறு எந்த கருவியாகும், அது உண்மையில் நீங்கள் அதை பயன்படுத்த எப்படி. மோசமான தலைவர்கள் நகைச்சுவைவை பயன்படுத்தினர், ஆனால் மிகவும் வித்தியாசமாக. அவர்கள் காட்டிய, மக்களை பணியில் இருந்து திசைதிருப்பவும், மக்களை வெறிகொண்டனர்.

நகைச்சுவை நீங்கள் கவனமாக இருக்க வேண்டும் என்று அந்த ஒன்றாகும். தையல் ஒரு நபர் விட்டு ஒரு ஜோக் மற்றொரு புண்படுத்தும். அதை நீங்கள் வேலை ஒரு வேடிக்கை பிட் விரும்புகிறேன் தெரியப்படுத்த ஒரு ஜோக் அல்லது இரண்டு உங்கள் புதிய குழு உங்களை அறிமுகப்படுத்த ஒரு நல்ல யோசனை, ஆனால் அது உங்கள் நகைச்சுவை ஒளி மற்றும் நடுத்தர சாலை மற்றும் எப்போதும் வைக்க சிறந்த அதை எதிர்மறையான வழியில் பயன்படுத்துங்கள்.

3. உங்கள் குழுவில் உள்ள நபர்கள் எதைத் தெரிந்துகொண்டு அதை அவர்களுக்கு வழங்க வேண்டும் என்பதைக் கண்டறியவும்.

சிகாகோ கல்லூரி வணிக நிர்வாகத்தில் இல்லினாய்ஸ் பல்கலைக் கழகத்தில் கிட்டத்தட்ட 1,000 பணியாளர்கள் 71 வெவ்வேறு இடங்களில் ஆய்வு செய்தபோது, ​​தலைவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஊழியர்களாக பணியாற்றும் போது, ​​ஒட்டுமொத்த வியாபார வெற்றியாளர்களாகவும் செயல்பட்டனர்.

இந்த குறிப்பிட்ட ஆய்வில், தங்கள் குழுக்களுக்கு ஊழியர்களாக செயல்படும் தலைவர்கள் நடத்தும் தொழில்கள் 6 சதவிகிதம் சிறந்த வேலை செயல்திறன், வாடிக்கையாளர் சேவையில் 8 சதவிகிதம் உயர்வு மற்றும் 50 சதவிகிதம் பணியாளர் வைத்திருத்தல் ஆகியவற்றை அனுபவித்து வருகின்றன. வேலைக்காரன் தலைவர்கள்.

பலகையில் இந்த மேம்பாடு உள்ளது, ஏனென்றால் ஊழியத் தலைமை - நீங்கள் உங்கள் அணியைச் சேர்ப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்துவதோடு, அவர்களின் வாழ்க்கையை சிறப்பாக செய்ய நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் - தொற்றுநோய். இது ஒரு குழு கலாச்சாரத்தை மாற்றுவதற்கான வேகமான வழியாகும். ஊழியர்கள் தங்கள் தலைவர்களை முன்மாதிரியாக பார்க்கிறார்கள், அவர்கள் ஊழியத் தலைமைத்துவ குணங்களைப் பிரதிபலிக்கும் போது, ​​கலாச்சார மாற்றங்கள் மற்றும் முடிவுகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வரிகளை விரைவாகக் குறைக்கின்றன.வேலை வாய்ப்பு அல்லது அதிகரித்து வரும் பயிற்சி வாய்ப்புகளை ஏற்பாடு செய்வதற்கு சில நேரம் எடுத்துக் கொள்ளும் பெரிய டிக்கெட் உருப்படிகளாக இவை இருக்கும். இதற்கிடையில், ஒரு சிறிய சைகையாக, நீங்கள் கூட்டத்தில் டோனட்ஸ் மற்றும் காபி கொண்டு வர முடியும்.

4. சமூக பொறுப்புணர்வு நடவடிக்கைகளை ஏற்பாடு செய்தல்.

களம் பல தலைவர்களின் தலைமையைப் பற்றி 10,000 பதில்களைக் கொண்டிருந்தது. நல்ல தலைவர்கள் பதிலளித்தவர்கள் என்ன வாழ்க்கைக்கு உதவியது என்று நிறுவனம் தெரிந்து கொள்ள விரும்பியது. மக்கள் நல்ல தலைவர்கள் நான்கு முக்கிய பகுதிகள் அடையாளம் என்று கண்டுபிடிக்கப்பட்டது நம்பிக்கை, கருணை, ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் நம்பிக்கை நல்ல தலைவர்கள் அடையாளம் மக்கள் கூறுகள்.

ஒரு புதிய தலைவர்கள், இந்த உறுப்புகளில் நான்கு, ஒரு குதூகலத்தில் விழுந்துவிட்டால், சில வகையான தொண்டு நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்வது என்பது, பங்களிப்பு மட்டும் வழங்க முடியாது, ஆனால் பங்கேற்க வேண்டும். சொந்த லாபம், நம்பிக்கையை ஊக்குவிக்கிறது, மற்றும் இரக்கத்தை காட்ட ஒரு தெளிவான வழி. நீண்ட கால கடமைப்பாட்டில் அக்கறை கொண்ட தலைவர்கள் மட்டுமே தொண்டு நிறுவனத்தை ஏற்பாடு செய்வார்கள். நன்கொடை வழங்கல் நம்பிக்கை பெறுபவர்கள் கொடுக்கும் இணைந்து, நீங்கள் தலைமையில் ஒரு நல்ல தலைவர் என்று உங்கள் அணி நம்பிக்கை கொடுக்க.

புதிய அணிகளில் நம்பிக்கையை வளர்க்கும் சிறிய, சிறிய, எல்லோருக்கும் சரியான பாதையில் துவங்கும்.